Le mot du Président (Octobre 2010)

               
Bientôt 2 années que nous existons et nous arrivons à la fin d’une première étape. A l’aube d’une nouvelle ère, le groupement embauche son 1er salarié en la personne de Robert CLUZEL à compter du 1er novembre 2010. Souhaitons-lui beaucoup de réussite dans ce nouveau poste créé par le groupement.
Sa mission, en quelques mots, sera de répondre aux attentes de toutes les associations avec lesquelles nous sommes en relation.

Après l’assemblée générale de février, le conseil d’administration a changé de président, les autres membres du bureau demeurent les mêmes avec des fonctions identiques au précédent.

Une nouvelle association a rejoint le groupement il s’agit de l’ARTAG. Vous pouvez voir sa page de présentation sur notre site. Dès le mois de janvier 2011, nous aurons aussi une autre association qui va nous rejoindre, il s’agit de AM2R. Une page sera consacrée à son activité d’aide à la mobilité avec un deux roues.

Le groupement continue sa progression et se structure davantage au fil de l’eau. Notre système de reprographie est désormais opérationnel et accessible à toutes les associations présentes sur le site. A chacun sa consommation d’une part et d’autre part le système de reliure par spirale est opérationnel par l’intermédiaire de notre permanent.

Nos perspectives 2011/2012, sont avant tout de finaliser notre installation et de fonctionner avec un rendement maximum. C’est la clé de voute de la vie de notre groupement, pour offrir aux associations qui nous font confiances davantage de mutualisation pour mieux répartir leurs moyens au profit de leurs actions sur le terrain.

Le Service des achats
Actuellement nous devons faire vivre le service es des achats. Une ramette de papier 5€ ttc ou une prise multiple du même prix revient en réalité, si l’on ajoute le déplacement et le temps perdu du salarié, au minimum (8.86€ de salaire pour 1h au smic brut salarial + le déplacement 2€) soit 15,86€. Et en plus le temps passé est perdu pour la structure car le salarié aurait pu consacrer ce temps à son activité principale.

Conclusion, il faut que les salariés changent leurs habitudes et aient aussitôt le réflexe Giara

Parallèlement et concomitamment, nous aurons des prospectives à mettre en œuvre et d’autres à imaginer.

1 - Celles à mettre en œuvre

Le développement du groupement par d’autres antennes sur l’agglomération lyonnaise : Dans un premier temps le territoire concerné sera celui de l’agglomération lyonnaise pour éventuellement s’étendre progressivement à tout le département et pouvoir ainsi aider, sous diverses formes, les associations des territoires plus démunis.

2 - Celles à imaginer

Le développement du groupement par l’implantation d’autres structures sur le département et la région’ Rhône-Alpes.
Voilà pour ce mois d’octobre, un autre mot pour la fin de l’année vous commentera la mise en place du réseau, de la téléphonie et de l’internet.

Bien cordialement à vous tous

Le président

Yves-Jean QUINTIN